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如何管理好自己的员工
时间:2019-08-08 15:33 来源:未知 作者:admin 点击:
       管理是一种策略,更是一门博大精深的学问,身为管理者,必须做好自身管理能力,下面小编整理了四点:

  1. 合适的激励手段能够促进高效的管理。管理者都希望自己的下属能够投入更多的精力在工作中,把工作完成的效率更好、质量更好。想要提高员工的工作效率,那么与管理者采用什么样的激励手段有着重要的关系。适时的赞美员工优秀的工作表现、给员工充满诱惑力的“荣誉称号”、把物质激励和精神激励结合起来等等,合理地这些激励手段,帮助提升管理效率。
 
  2. 处事公正公道。一个管理者对待员工若是全凭个人的主观喜好,或者注重裙带关系,这样若是轻法治,忽视公司制度建设 ,就会造成内部的不平衡,没有制度的约束管理局面也会随着公司的发展而逐渐失控,赏罚不分明,规范不执行,容易让其他员工产生不满情绪,造成团队士气低下,影响团队工作效率。对员工一视同仁,无论亲疏,处事公道是与员工的工作积极性息息相关的。
 
  3. 对于触犯原则的,该出手时就出手。团队中总有那么几个“刺头”人物值得注意,很可能在某些时候就会出现会严重的危害。对于触犯原则性的问题,管理者该果断的时候就不要过分犹豫,要以明确的态度让下属正视错误,改正错误。如果实施奖惩常常瞻前顾后,就会失去它的应有效力。把握好原则是管理的基础,非原则性问题管理者不妨多与下属多沟通、采取怀柔政策,但触犯了原则性的问题管理者就需要态度强硬一些了。
 
  4. 分享信息,建立良好的伙伴关系。和谐的工作氛围能够让员工更卖力的投入到工作当中。尊重你的下属,信任与真诚的对待他们,不时的分享相关的工作信息、教导经验和知识、倾听他们的心声等等,特别对于新一代员工来说,分享是建立互信的好方式,他们会觉得受到尊重和欣赏,可以在良好的工作氛围当中工作,更好的促进他们的信心和工作效率。
 
  管理者如何管理员工不妨参考以上四个建议,用更加科学合理的方式来调动员工的积极性,激发员工的才能也是管理者领导力的体现。
  
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